有人認為，網易造樓團給網易帶來了巨大的低成本流量，對其廣告經營有利。
IT自媒體人江湖里，有一個叫三表的人，以吐槽見長。老實講，我一開始以為是帶三個表（這是一個很有名的成名博客）那個三表，后來發現不是。三表是一個極其靦腆的人，但行文卻以吐槽為特點。據說以前是搞球評的，現在換了行當搞IT評論，后來又以視頻動畫為主要媒介形式加吐槽文配音——三 表龍門陣，搞得風生水起，其風格在IT評論圈也算是獨樹一幟。
事實上，帶三個表同志也是以吐槽為主要武器的，只不過帶三個表的吐槽行文比起三表的吐槽行文，略顯高深。
這就是吐槽和批判的區別。
批判，是一件很嚴肅的事。而且究竟什么叫批判，總體來說，有所公認。
魯迅以批判聞名于世，但一般而言，我們不會把魯迅和吐槽聯系起來。
吐槽，則比較隨意。而且有趣的是，連“吐槽”兩個字是怎么誕生的，都頗有些說法。有些人認為，吐槽是閩南語的“黜臭”的音譯，意思就是“帶有調侃意味的感慨或疑問”，而有些人則認為，吐槽來源于日本動漫，兩者不僅來源不同，且意思還有些微妙的差別。
以三表的吐槽為例。三表發明了一個詞，叫“體位”，其實就是指行文的角度和立場。體位這個帶有一點情色暗示的詞被三表用于正兒八經的寫作方法，談不上有什么“感慨或疑問”，大體上，這個詞的吐槽風格，屬于日本動漫領域的。
相對于批判而言，吐槽式內容有如下特點：
1、帶有惡搞性質，行文比較通俗而且短小，很少長篇大論或引經據典，走的是“貼地飛行”的路子。在很簡短的文本里，要顯出吐槽者“急智”式的智商;
2、吐槽所針對的對象，可能是擇其一點不及其余，并不求完整的批評。比如說，對對象文本中的一句話加以吐槽，即便然對象文本的整體意思和這句話關系并不大。
3、大多數吐槽文本本身很難獨立存在，它其實是對象文本的一個附庸。如果閱讀者對對象本身了解不夠，吐槽就有可能不明所以。
4、吐槽并不追求互動，吐槽者并不期待被吐槽者的回應。“事了拂衣去，深藏身與名”這句很有腔調的話，是吐槽者追求的境界。留下一片驚嘆，哥已是江湖里的傳說。
吐槽本身屬于小眾圈子的玩意兒，慢慢就變成一種大眾文化了。
當它成為一種大眾文化時，吐槽二字本身的含義究竟是什么，已經不重要了。對于大眾來說，吐槽代表了一種“不滿”、“輕度調侃”就夠了，有時候甚至是“重度攻擊”也會被視為一種吐槽。
所謂變成大眾文化，就是從單打獨斗，蔓延到了有組織的生產。
這里的代表有：騰訊新聞哥、網易輕松一刻、鳳凰的FUN來了等。由于吐槽式的文本，短小幽默，很適合在移動端里利用碎片時間，故而這些欄目，都是以移動端為主，包括新聞客戶端和微信公眾賬號。
用吐槽的方式來做新聞，的確得到了大眾的喜愛。徐達內做了一個基于微信公眾號的榜單(主要以閱讀數和點贊數為考評指標)，騰訊的新聞哥在時事類別中，經常會出現在TOP5的位置上。不過，網易輕松一刻與鳳凰FUN來了未在徐達內的榜單樣本里，尚不知排名幾許。
吐槽的方式做新聞，和早期的網友吐槽(比如網易造樓團)是有著根本區別的——運營者即便是收集網友吐槽加入到新聞文本中，也會做一定的重新編排。這種作業方式本質上是采編者的專業生產(PGC)，只是它的“體位”或者“姿勢”和過往的新聞行文不盡相同罷了。
產生這種體例的主要背景是：網絡用戶希望獲取資訊，但是又不太想過于“虐心”，他們想能輕松、便捷地看新聞，但又不至于積攢太多“負能量”。所以內容文本是輕型的，是符合碎片化閱讀需求的。這種體例有很強的微博風格，更多的是用輕松、吐槽的方式向用戶傳遞信息。
互聯網里有一個很有趣的規律：用戶界面（User interface）越簡單，背后就越復雜成本也越大。一個典型的例子就是搜索引擎。幾乎沒有比搜索引擎更簡單的首頁了，但誰都不否認，搜索引擎對技術要求極高。
滿足輕閱讀需求的吐槽新聞有類似的狀況。輕閱讀的主要目的是減輕用戶的閱讀負擔，但是輕，不代表簡單，反而會對運營提出更高的要求。在有限的篇幅里面，要向用戶傳遞優質、精煉的新聞，并且有立場的吐槽，實際上是增加了運營成本。它們的行文特點是：雖然實質是1.0的PGC生產，但看上去更接近于和好友的聊天。相比一般的稿件書面語更少，多一些口頭語，完全是貼地飛行的路子
除了1.0的輕松式閱讀以外，吐槽新聞也會注重2.0的互動——即眾包生產。很顯然，想要得到精句僅僅依靠有限的一支運營團隊是完全不夠的。運營方會有意識有組織地發動網友吐槽，然后將其收集并重新編排，得到一個新的吐槽式文本，再進行傳播。所謂“高手在民間”，無非就是大眾作為一個整體，有著源源不斷無窮無盡的吐槽智慧罷了。
所以，吐槽式內容生產需要滿足兩個條件：
其一，平臺用戶要夠多，不然眾包生產的數量級可能不夠。
其二，有專業的再生產團隊(可能十來人上下)，這種再生產團隊，一方面要繼承以前的專業采編團隊，對文字要有駕馭能力，另外一方面，因為吐槽生產基于眾包互動，故而還要有一定的產品思維，比如進行新聞游戲化的設計。
條件不低，門檻很高，所得到的回報是什么呢?
從目前幾家具體運營的情況來看，流量是能夠獲得的：大眾總是喜歡輕松有趣的東西，騰訊網易鳳凰都是著名的網絡媒體，渠道也有足夠的推送力。但流量如何變現，暫時還沒有答案。
騰訊新聞哥，因為它的欄目名字里有“新聞哥”這個擬人化的字樣，于是開始探索虛擬明星+粉絲經濟，這條路徑，無論是網易的輕松一刻，還是鳳凰的FUN來了，都很難做到。騰訊設計了一些新聞哥的頭像，加以品牌擬人化，然后在微信設立“哥迷會”的哥迷平臺來聚集粉絲。
但粉絲經濟迄今為止就是進行T恤的售賣，我個人以為，與其說這是一種電子商務，不如說是一種聚集粉絲的手段和工具。至于聚集了粉絲之后再如何，直白地講，到現在沒有答案。
吐槽式內容生產，是傳統門戶在移動端里所進行的一次努力。移動端天然就存在碎片：無論是時間上的碎片，抑或是注意力上的碎片。移動端里的閱讀力求輕松，既要做到把這個世界發生了什么知道一下，也要做到這種知道無需付出太大的成本。
可以這么說，這種生產方式，是一種用戶的遷移。對于門戶來說，經由這個途徑，固化住已經分崩離析的閱讀用戶群體，繼而再通過其它方式將商業模式樹立，能做到第一步，已經相當不錯了。
